à propos

L’association SUP’DRH

pictogramme association de loi 1901

Association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, l’Association des Directeurs des Ressources Humaines des établissements publics d’enseignement supérieur, créée le 26 mars 2009.

Le mot de la présidente

Marie-Béatrice CELABE

Dans un contexte de profondes transitions environnementales et sociétales, les DRH des établissements publics d’enseignement supérieur ont un rôle majeur à jouer dans la transformation de l’action publique comme levier renouvelé du service rendu à l’usager. Garant de la qualité des relations humaines, au cœur des dispositifs favorisant une meilleure qualité de vie au travail, les DRH du supérieur concourent à un pilotage efficient des moyens RH au service des enjeux et des missions universitaires, à la gestion prévisionnelle et organisationnelle y afférant, à la qualité des parcours professionnels et des carrières et au dialogue et développement social. À l’échelle de leur établissement et de leur territoire, et en cohérence des dispositifs RH ministériels, les DRH des établissements publics d’enseignement supérieur doivent relever de nombreux défis. Aussi, ils ont besoin de pouvoir s’appuyer dans leurs expertises et pratiques sur un réseau de professionnels, c’est l’objectif premier de l’association Sup’DRH !

Ouverte à l’ensemble des directeurs de ressources humaines de l’enseignement supérieur, Sup’DRH par son maillage territorial, ses rituels réguliers de rencontres (café thématique mensuel en visioconférence, colloque annuel et journée thématique d’automne) vous offre la possibilité d’être soutenu dans votre action professionnelle, vos réflexions et projets. Partenaire de France Universités et des principales associations professionnelles de l’ESR et de la sphère RH, Sup ‘DRH agit également auprès des services ministériels (DGRH MESR) pour porter au mieux nos ambitions mais aussi nos réalités d’un métier en pleine évolution.

Marie-Béatrice CELABE

L’association Sup’DRH a été présidée successivement par :

  • de 2009 à 2011

    Annick Bouchaud (Université de Poitiers)

  • de 2011 à 2013

    Yannick Jolly (Université Bordeaux 1)

  • de 2014 à 2015

    Frédéric Bessière (Université de Clermont-Ferrand)

  • de 2016 à octobre 2017

    Thibaut Pierre (Université Paris Ouest-Nanterre La Défense)

  • d’octobre 2017 à novembre 2019

    Jérôme Pech (Université de Nice Sophia Antipolis)

  • depuis novembre 2019

    Marie-Béatrice Celabe (Université de Bordeaux)

les objectifs de SUP'DRH

dans les Etablissements publics de l’Enseignement supérieur

1.
De constituer un lien réel et concret entre tous ses membres, d’animer un réseau collaboratif de partage de compétences et de bonnes pratiques, de développer une veille stratégique
2.
De créer un espace unique d’échanges et de professionnalisation entre les DRH des établissements publics d’enseignement supérieur et avec les DRH d’autres structures au niveau régional, national, européen et international,
3.
De promouvoir la fonction de DRH : de l’accompagnement à la prise de fonctions et à des moments clés du parcours ;
4.
D’être un partenaire sur toutes les questions de GRH auprès des associations professionnelles ou autre structure intervenant dans l’enseignement supérieur et la recherche et un interlocuteur reconnu auprès des ministères.
5.
De défense des intérêts collectifs et individuels des DRH et notamment l’amélioration de leur statut.
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les objectifs de SUP'DRH

dans les Etablissements publics de l’Enseignement supérieur

1.

De constituer un lien réel et concret entre tous ses membres, d’animer un réseau collaboratif de partage de compétences et de bonnes pratiques, de développer une veille stratégique

2.

De créer un espace unique d’échanges et de professionnalisation entre les DRH des établissements publics d’enseignement supérieur et avec les DRH d’autres structures au niveau régional, national, européen et international,

3.

De promouvoir la fonction de DRH : de l’accompagnement à la prise de fonctions et à des moments clés du parcours ;

4.

D’être un partenaire sur toutes les questions de GRH auprès des associations professionnelles ou autre structure intervenant dans l’enseignement supérieur et la recherche et un interlocuteur reconnu auprès des ministères.

5.

De défense des intérêts collectifs et individuels des DRH et notamment l’amélioration de leur statut.

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